到基層去，到群眾中去，問計于民，問需于民；開展外部調研，走訪頭部企業，優勢互補，合作共贏。這是天津百利機械裝備集團有限公司主題教育開展以來的兩個抓手，抓住了“集團發展”的關鍵核心點，職工的創新創業積極性高漲，合作聚力的發展路徑清晰，今年上半年，該集團實現大口徑營業收入181.26億元，利潤11.89億元，國有板塊營業收入20.3億元，同比增長6.68%，國有板塊利潤總額1.9億元，同比增長25.57%，國控企業訂單總額累計20.38億元，同比增長36.35%。

“哪些刀具是我們百利裝備的技術？”“這一應用在潛艇上的零件如何加工可以減少噪音？”……這樣的對話，發生在百利裝備集團黨委書記、董事長吳杰軍與泵業公司金工車間機床工張志永之間。

“主題教育開展以來，我們集團的領導班子成員每周至少有兩天嵌入企業的車間、班組，了解職工心聲，解決發展難題。”百利裝備集團黨委副書記、工會主席高寶璨告訴記者。

問計于民，百利裝備集團領導班子累計調研300余人次，形成調研報告7篇，推動調研成果轉化為29項政策文件和具體措施……圍繞服務國家和全市重大發展戰略，百利裝備集團形成了大力發展智能電氣裝備、綠色能源裝備、通用機械裝備三大產業發展路徑。“市委兩次巡視反饋意見中指出我們存在‘守攤’‘收攤’思想，通過主題教育的調查研究，大家明晰了產業發展方向，堅定了發展信心，職工們干事創業的積極性前所未有地高漲起來。” 百利裝備集團主題教育領導小組辦公室副主任王新說。

有了產業發展路徑，如何踐行發展思路？百利裝備集團的做法是走出去尋找志同道合者，求同存異，共謀發展。4個月左右時間里，百利裝備集團的領導班子成員赴北京、重慶等地，與東方電氣、哈電集團、國家電投、中國一重等行業龍頭切磋經營之道，與京城機電、重慶機電等地方國企加強交流；赴市內10余家市管企業，尋求配套良機，以服務市管企業落實“十項行動”。同時加強與外資企業溝通對接，與奧的斯、豐田汽車、西門子、普睿司曼等合作伙伴深化合作，把合資企業作為集團戰略發展的重要組成部分，按照“視野、信任、合作、團隊”的方針進一步推動合資企業發展，攜手開創共贏新局面。

求同存異，上半年百利裝備集團獲得了總額10億余元的合作訂單──旗下上市公司百利電氣所屬遼寧榮信公司成功研制第一臺10kA級5MW大功率制氫電源，簽訂“年產268萬標方風光制氫一體化示范項目”；積極推進蘇州貫龍二期新工廠建設項目和成都瑞聯在津智能數字工廠建設項目；機電進出口公司簽訂粵港澳大灣區2億元項目，為該企業在粵港澳地區最大訂單，簽訂總值2.27億元的泰國生物質電站項目，為該企業在“一帶一路”市場最大訂單……

“我們正朝著打造有影響力的天津智能裝備制造產業集團新定位邁進，努力在國企改革深化提升行動中當標桿、做示范，有信心盡早實現百億目標。”吳杰軍告訴記者。